娱乐圈里常见“一脱成名”，生意场上则更多的是“一降成名”。说得严重一些，新蓝笔记本前两年用白花花的银子所进行的宣传工作，甚至比不上一款限量销售的3999笔记本电脑更能吸引人们的点击。
而且，同样的道理，一脱成名的明星们在成为明星之后势必不会再脱，反而会设法改变先前的形象，好让人们忘了它；新蓝也一样，成名之后成功地膀上了英特尔，不但让许多原本处于同一战线的兄弟们艳羡不已，连原本处于一线的厂商也要为之叫屈——
别人正在因为英特尔不提供SONOMA平台产品而亏本了，新蓝却推出了全球（注意不是全国）最低价的6999元SONOMA笔记本，而且信誓旦旦地表示“绝非有价无货”，这简直可以理解为示威了。
但是，不管你能不能看懂，新蓝的成功是不能抹杀的。
● 为了对抗“AMD＋神舟”？
地球上有近65亿人口，同一时间发生类似事情的概率的确不小。然而当这种事情发生在一个相对较小的圈子里时，我们宁可相信这是有意为之的。
2005年5月19日，素有“价格屠夫”之称的神舟在深圳发布了两款采用AMD Truion 64（炫龙）处理器的承龙T280系列笔记本，这也是国内首款采用该处理器的产品。尽管“低价”已经快成了神舟的代名词，但是由于这两款产品所采用的是AMD最新的笔记本处理器，一时间还是博得了不少关注及喝彩。
5月23日，新蓝与INTEL在北京举行了全球最低价的SONOMA笔记本发布会，与神舟的发布会仅仅相隔4天。
正因如此，人们普遍认定这是INTEL与新蓝的针对性行动。
（注：新蓝Dfree 3610采用INTEL 915GM芯片组、Pentium M 730（1.6GHz）处理器、256MB DDR333内存、40GB硬盘、DVD－ROM光驱、14.1英寸液晶屏，电池续航时间约为2.5小时，重量为2.2千克，官方报价为6999元人民币；
神舟承龙T280D和T280S都采用矽统SiS760GX芯片组、AMD Turion 64 MT-28THGJKKD 、40GB硬盘、14.1英寸液晶屏，区别在于内存容量分别为256MB和512MB，内置的光驱类型分别为DVD－ROM和康宝驱动器，报价分别为5699元和5999元人民币。）
尽管英特尔的迅驰平台的确不错，而且已经快统一了整个市场，但是无论是厂商还是用户，都不希望出现垄断的现象。在这种情况下，AMD的每一次反击，都会给人们带来许多希望，Athlon 64-M如此、Mobile Sempron如此，Turion 64更如此，更何况，这次AMD联合的是在国内低端市场占有绝对优势的神舟！
在这种情况下，英特尔寻找一家厂商来反击AMD，持续保持其霸主地位就非常有必要。因为自从Athlon 64在台式机市场撕开裂口之后，英特尔已经意识到同样的情形不可以在笔记本市场重现，必须将Turion 64扼杀在襁褓之中。
那么，为什么偏偏选中新蓝呢？
● 传说中的“面子问题”
除了新蓝和神舟之外，国内数得上来的品牌有联想、方正、紫光、同方、长城、七喜、海尔、TCL、夏新等一干品牌，而且从2004年以来，夏新曾和英特尔体现出特殊的友好关系。出乎众人意料的是，此次当选英特尔“炮手”的，却最终非夏新而是新蓝。
联想的出局是意料之中的事，而剩下的这些品牌中，虽然大家或多或少都打过低价牌，但是论无论是行动还是效果，都没有哪个取得像新蓝这样的战绩。“低价”是英特尔此次反击行动的必备条件，夏新等厂商出局的原因恐怕与此有关——让众多定位于中国高中端的品牌去推广一款低价产品，恐怕只会形成与英特尔的新苦恼。
据一位夏新方面相关人士表示，英特尔并非“另觅新欢”，夏新的SONOMA产品发布会将在6月下旬举行，而且也得到了英特尔的大力支持。话虽如此，一个月后再发布，就完全失去了今天这种剑拔弩张的气氛，也没有了英特尔所需要的“炮手”意味。
此外，另有不确切消息表明，此次新蓝与英特尔的牵手，与某台系笔记本大厂有莫大的关系，因为新蓝的这批6999笔记本就是由该厂商代工，而其与英特尔的交情也非同寻常，二者的合作正是由其撮合而成。
如果真是如此，在合适的背景、合适的时间，有合适的人撮合之下，新蓝的当选便是一件很正常的事了。
这种小道消息的真实与否尚有待讨论，不过从新蓝的发布会现场，我们可以看到新蓝是很激动的——你看，连会场的背景都印成了“SONAMA”……
▲ 如果把“SONOMA”写成“SONAMA”还能原谅的话，把“迅驰”写成“迅弛”就有些不可原谅了！
此外，新蓝的新闻稿中也多次出现了“SONAMA”字样及“索拿马”字样，这种擦枪走火的事情肯定会对新蓝的形象产生一些负责影响，至于到底会有多严重就不得而知了。
● 各取所需的好交易
对于新蓝来讲，这是一个“大树底下好乘凉”的好机会，一个迅速提升知名度的机会，但是对于英特尔来讲，事情似乎并不那么简单。
自去年联想携AMD推低价笔记本一事发生后，英特尔开始改变策略，力注控制众多中国PC厂商之间微妙的平衡关系。于是乎，之后先后“大力支持”过紫光、夏新等二线笔记本厂商，其中夏新更是完全断绝了与AMD的合作，这正是英特尔希望看到的。
事实上，众多二三线品牌对英特尔的依赖早已不是什么秘密，某公司在上市之初公布的财务报表中，便赫然写着英特尔的广告支持占其盈利的20%以上。借这些二三线厂商来控制更多的市场份额，恐怕才是英特尔真正的目的，而手段则是在短期内让其尝到甜头，甚至完全停止与AMD的合作。
舍大取小，以多胜少，这正是英特尔的高明之处。
在这种情势下，AMD选择神舟反而略显失策，因为这只会让人们形成“Turion 64＝低价”的概念，以后想提高定位的难度会更大一些，这与台式机市场的Athlon 64一出场即定位高端完全是两种情形。而且事实也证明，从Athlon XP-M到Mobile Sempron，AMD在低端笔记本市场几无机会，英特尔甚至只用降价这一种方法就可以化解它的冲击。
一方面是做强做大的机会，一方面是成为垄断者的帮凶，国内的二三线厂商就这样饮鸩止渴地生活着。
