一向让外界有家电厂印象的大同电脑，两周前在美国首度推出自有品牌笔记型电脑（NB），大同除一口气发表三款NB产品外，并选择直接抢攻沃尔玛（Walmart）零售通路，从售价与通路布局来看，大同此次有意采行“物美价廉”策略，希望以最快速度达到提高知名度目的。据了解，为因应此策略，尽管大同已有NB 同质性产品平板电脑（Tablet PC）的生产经验，但此次在美销售的自有品牌NB却是委由国内志合电脑代工生产。
大同积极扭转消费者对其家电厂形象的既有认知，近期委由知名导演吴念真所拍摄的形象广告即为一例。事实上，大同目前整体营收的确达八成是来自IT产品，但由于自有品牌家电产品形象太强烈，加上IT产品主要以代工为主，因此大同仍被大众视为家电厂。为扭转此刻板印象，大同除以形象广告取代长期来的大同宝宝广告外，积极推出自有品牌IT产品就成为必要策略。
此次，大同选定美国市场作为其抢进IT领域的优先目标，原因除美国消费者对大同家电厂刻板印象，不若亚太地区消费者强烈以外，也与美国消费者对液晶电视（LCD TV）与电浆电视（PDP）等产品，较以IT产品而非家电产品视之有极大关系，目前大同在美国市场所推自有品牌液晶电视与电浆电视，都已获不错回响，因此大同即积极在美推出自有品牌IT产品，首先推出即为NB。
大同自有品牌NB于两周前在沃尔玛正式上架，这也是继宏碁后，第二家在沃尔玛销售自有品牌NB业者。目前大同所推三款NB售价分别为九九八美元、一一二五美元以及一二七一美元，其中九九八美元机种的规格为一二．一吋宽荧幕，并采用Dothan平台处理器，“物美价廉”的程度即使在沃尔玛卖场上亦首见，显然大同有意藉低价策略一举提高其在IT产品知名度的企图心。
值得注意的是，即使大同本身具备相当的IT 产品生产经验，甚至大同早有与NB具相当同质性产品平板电脑的量产基础，但此次在美所推三款NB全非出自大同之手，据了解，大同此次积极抢攻美国NB市场，是交由国内志合操刀代工生产，而主因在于，大同考量自身NB经济规模尚不足，却又得以低价策略抢攻市场，因此先行寻求代工伙伴，以配合其策略。